360° Feedback

Das 360° Feedback ist eine Funktion zur Leistungsbewertung, die daraus besteht, Führungsqualitäten von mehreren Quellen zu bewerten zu lassen, beispielsweise von direkten Vorgesetzten, Kollegen oder gleichgestellten Mitarbeitern, so dass die Eigeneinschätzung mit der Einschätzung des Umfeldes verglichen werden kann.

Ein Ansatz in 4 Phasen, in einem persönlichen Gespräch mit einem Berater:

Das gemeinsame Festlegen des Rahmens für diesen Ansatz

• Klären der individuellen Ziele
• Präzisieren der Methodik: Auswahl der Feedbackgeber, Regeln für die Vertraulichkeit, Nutzung und Auswertung des 360° Fragebogens

Umsetzung der Diagnose

• Durchführen einer Selbsteinschätzung
• Auswahl der Feedbackgeber und Präsentation des Ansatzes an diese Personen
• Sicherstellen eines Instruments zur Nachverfolgung

Das Gespräch bei Übergabe der Ergebnisse

• Analyse der Ergebnisse
• Identifizieren von Verbesserungsmöglichkeiten
• Vorbereiten der Bitte um Feedback für die Feedbackgeber

Die gemeinsame Ausarbeitung eines Entwicklungsplans

• Unterstützung des Mitarbeiters, um seinen individuellen Fortschrittsplan zu definieren
• Erarbeiten eines modulierbaren und individualisierten Entwicklungsprozesses für seine Kenntnisse und Fähigkeiten (operative Begleitung, Schulung, Coaching)

Wir beraten Sie bei der Umsetzung dieses Ansatzes in Ihrem Unternehmen. Ein Berater begleitet Sie und erstellt eine Bilanz Ihrer Kompetenzen sowie einen Fortschrittsplan.