Cegos als Arbeitgeber

Die Cegos Gruppe basiert ihre Arbeit auf einem Glauben: Wenn man den Mitarbeitern zu Erfolg verhilft, kommt der Erfolg des Unternehmens von ganz allein. Dieser Glaube hat natürlich Einfluss auf unsere eigene Personalpolitik und bedeutet, dass wir die individuelle und gemeinsame Qualifizierung unserer Teams zu einem fortlaufenden Ziel gemacht haben.

Echte Ressourcen im Dienste der Mitarbeiterentwicklung

Jeder neue Mitarbeiter erhält zu Beginn einen maßgeschneiderten Einführungskurs. Dieser beinhaltet die Kontaktaufnahme zu den wichtigsten Personen im Unternehmen, ein individuelles Trainingsprogramm, ein Einführungsseminar und den Austausch mit anderen. Nach dieser Einarbeitungszeit begleitet ein Hilfsprogramm jeden Angestellten in seinem/ihrem Berufsleben bei Cegos.

  • Regelmäßige Meetings, um Fachkenntnisse zu teilen und bewährte Praktiken auszutauschen
  • Überprüfungen der Fähigkeiten werden regelmäßig durch die Manager durchgeführt
  • Trainingspläne werden an den strategischen Projekten und der Entwicklung der wichtigsten Fähigkeiten ausgerichtet.
  • Möglichkeiten zur Teilnahme an verschiedenen internen Entwicklungsprogrammen

Ein Lernpfad speziell für Manager, ein wichtiges Tool zur Leitungsoptimierung

Manager folgen einem speziellen Lernpfad, der rund um Themenseminare organisiert ist. Diese Meetings ermöglichen den Managern den Austausch ihrer bewährten Praktiken, vertiefen das Grundlagenwissen zu ihrem Job (Führungseffizienz, Kommunikation, Kooperation) und zu besonderen Einzelheiten (Projektmanagement, Innovation). Dieser Kurs wird durch Konferenzen, Workshops und Gesprächsgruppen ergänzt, die das Führungspersonal unterstützen und fördern.

Ein berufliches Umfeld, in dessen Mittelpunkt Diversität steht

Diversität ist greifbare Realität bei Cegos und hat drei Dimensionen:

  • Die Diversität im Background der Fachleute wird durch ihre sehr unterschiedlichen Karrierewege bereichert
  • Diversität in den Berufen des Unternehmens, von den überbetrieblichen (in offenen Kursen) Trainingskoordinatoren bis zum Projektleiter und Berater, die mit unseren Kunden arbeiten.
  • Diversität durch Gleichbehandlung von Männern und Frauen, die unser Unternehmen bis in die obersten Verantwortungsbereiche durchzieht.

Cegos hat darüber hinaus eine Unternehmenskultur, die auf Austausch, Transparenz, Vertrauen beruht und deren strenge Werte mit dem Kern unserer Beratung verbunden sind.

Externe Berater werden von Cegos ausgewählt und geschult

Unsere Trainingskurse werden auch in enger Zusammenarbeit mit einem Netzwerk aus unabhängigen Beratern aus aller Welt angeboten. Sie werden sehr sorgfältig ausgewählt, sowohl anhand ihrer beruflichen als auch ihrer pädagogischen Fähigkeiten. Häufig folgt dem eine Einführung in die Techniken der Durchführung von Cegos Kursen.

Alle unsere internen und externen Berater:

  • müssen profunde Erfahrung in einem vorgegebenen Bereich besitzen
  • werden nach einer Reihe von Gesprächen und einer Trainingssimulation ausgewählt
  • absolvieren einen besonderen Cegos Kurs in Form von ‚Train the Trainer’
  • werden regelmäßig zu Austauschmeetings mit ihren Kollegen eingeladen.