Projekte & Referenzen

Wichtige Unternehmen und Einrichtungen haben sich für Cegos entschieden, um ihre Trainingsaktivitäten auf globaler Ebene zu entwickeln. Sie profitieren von unserer Erfahrung im Service für internationale und Projekte mit mehreren Standorten.

Sie vertrauen uns

Sie haben uns getestet und sich für uns entschieden, jetzt erzählen sie ihre Geschichte.

Unsere Erfahrung im Service für internationale und Trainingsprojekte mit mehreren Standorten

Große Unternehmen und Institutionen haben sich bei ihren internationalen und Trainingsprojekten mit mehreren Standorten für Cegos entschieden:

  • Banken und Versicherungsunternehmen: American Express, Axa, Barclays, RBS, Société Générale etc.
  • Automobil: Bosch, Citroën, Faurecia, Nissan, Plastic Omnium, Renault, Valeo, Toyota etc.
  • Konsumgüter: Danone, France Telecom, Heineken, Kodak, L’Oréal, Leclerc, Lexmark, Nestlé, Time Warner etc.
  • Vertrieb: But, Carrefour, Conforama, Fnac, Ikéa, Leclerc etc.
  • Ausrüstung und professionelle Dienstleistungen: Airbus, Alstom, Arcelor, Baxter, Berner, Bobst, Eads, Legrand, Legris, Group, DHL, Faro, Firmenich, Henkel, Inergy, Panalpina, Pechiney-Alcan, PPG, Roullier, Schneider, Sidel etc.
  • Internationaler öffentlicher Sektor: Europäische Kommission, Internationales Rotes Kreuz

700 Mitarbeiter der Faurecia Gruppe weltweit im Management trainiert

„Das ist das erste Mal, dass unsere Gruppe ein internationales Trainingsprogramm im Kern unserer Fabriken einführt, um die Produktionsbeauftragten zu unterstützen. Dieses Trainingsprogramm haben bereits 2007 und 2008 700 Manager weltweit besucht. Damit kann unser Unternehmen die Leistungsindikatoren der betroffenen Fabriken verbessern, speziell durch Verbessern der Qualität, Reduzieren von Fehlzeiten und mehr Stabilität in den Teams.“

Xavier Randretsa, Direktor der Universität von Faurecia

4-monatiges Coaching von 500 Vertriebsmitarbeitern in Europa für Nissan

„Die Cegos-Berater haben uns effektiv durch den Aufbau eines Auswertungsrahmens und die Coaching-Module, die Einstellung und das Training von 12 Coaches, den Übergang und schließlich die Einführung des Programms in allen 6 beteiligten Ländern geführt. 99 % der befragten Vertriebsmitarbeiter haben bestätigt, dass diese Coaching-Sitzung hilfreich für sie war und dass sie für ihr Land eine exaktere Sichtweise auf angemessene Mitteilungen erhalten hätten, die während des Trainingskurses verteilt wurden. So können wir die Inhalte zukünftiger Trainingskurse effektiver planen.“

Nadine Vienne, Vertriebsleiterin für den Bereich Netzwerktrainings und Vertriebsmethoden, Nissan Europa

3.400 Finanzmitarbeiter der Alstom Gruppe nutzten ein Trainingsprogramm mit dem Namen „Maßgeschneiderte Finanzen“

„Durch das Netzwerk der Cegos-Gruppe konnten wir den Finanzmitarbeitern an allen unseren Standorten dieselben Trainingsprogramme anbieten: lokalisiert und übersetzt. Die beteiligten Berater konnten sich schnell anpassen und zügig fortfahren. Indem sie „Unsere Finanzen“ ins Programm genommen haben, konnten sie unsere führenden Trainer in diesem Bereich werden. Zusammen haben wir vertrauensvolle Beziehungen aufgebaut, mit der Zeit eine echte „Trainingspartnerschaft“ und heute eine gute Anzahl an Trainingskursen, die von den Alstom Managern und den Cegos Beratern gemeinsam gehalten werden. Mehrere hundert Finanzmitarbeiter wurden mit diesem Programm trainiert.“

Valérie Dussouillez, Leiterin Trainingsprogramm, ALSTOM

Qualität von Cegos von der Eastman Kodak Gruppe ausgezeichnet

Cegos hat den angesehenen Preis ‚Qualitätslieferant’ erhalten. Indem die Cegos Gruppe diesen Preis zuerkannt bekommen, zeichnet Kodak nicht nur die Standardisierung der angebotenen Trainingsqualität in Amerika, Europa und im Raum Asien Pazifik aus, sondern auch das ausgezeichnete Kostenmanagement in all diesen Regionen.

Cegos wird von der Eastman Kodak Gruppe für die Möglichkeit geschätzt, Rendite erzeugen zu können, insbesondere dank der zweistelligen Produktionszuwächse jedes Jahr und der optimalen Verwaltung von Budgets und Ausrüstung bei den einzelnen Projekten.

Die von den Cegos Teams eingeführten Programme decken Bereiche ab wie „Management und Führungsentwicklung“, Verkaufen, Verhandlung, Management der Kundenbeziehungen oder persönliche Entwicklung.

300 Siemens Vertriebsmitarbeiter dank der kombinierten Trainingskurse weiter qualifiziert

Der Financial Services Bereich von Siemens (SFS) brauchte eine Trainingslösung, um die Strategie des Unternehmens für Zugewinne beim Marktanteil, wachsende Rentabilität und Bindung von Kunden und Mitarbeitern zu unterstützen. Um diese ehrgeizigen Ziele zu erreichen, haben wir mit Cegos ein betriebliches Excellence-Programm für unsere Vertriebsmitarbeiter entwickelt. Zusammen haben wir bereits vor 2 Jahren vier kombinierte Trainingsmodule zu den Themen Erfolgreiches Verkaufen, Kundenbindung, Management der Key Accounts von Siemens und den Einfluss von Verkaufspräsentationen stärken entwickelt. Mehr als 300 Mitarbeiter aus aller Welt haben daran teilgenommen und wurden in China, Finnland, Frankreich, Deutschland, den Niederlanden, Norwegen, Polen, Spanien, der Türkei und in Großbritannien geschult. Das Projekt läuft auch 2011 noch.

Und die Ziele wurden erreicht: Die Fähigkeiten unserer Vertriebsmitarbeiter wurden verbessert, das Training hat ihnen Spaß gemacht und unser Umsatz ist beträchtlich gestiegen. Diesen Erfolg verdanken wir Cegos und seinem Netzwerk internationaler Berater. Sie haben Erfahrung mit umfangreichen Trainingsprojekten und dem Projektmanagement. Zusammen haben wir eine echte Partnerschaft aufgebaut, die auf Vertrauen basiert. Das wird uns auch bei der Reaktion auf zukünftige internationale Herausforderungen helfen.

Martin Buschmeier, Weltweite Programmleitung, Siemens Learning Campus

Cegos unterstützt die Safran Corporate University bei der Einführung ihres Trainingsprogramms

Im September 2010 hat die Universität der Safran Gruppe sechzehn Trainingsprogramme ins Leben gerufen, die teilweise von der Grenoble École de Management und von der Cegos Gruppe entwickelt und durchgeführt wurden. Safran wollte eine Methodik und gemeinsame Trainingswerkzeuge für alle seine 600 Käufer anbieten können.

„Mit diesem neuen Werkzeug möchten wir dafür sorgen, dass alle unsere Käufer besser auf die Beschaffungsthemen der kommenden Jahre reagieren können: Bestätigung dieses Berufes durch die Einführung personalisierter Trainingskurse und den Zugang zum Abschluss „Specialist Master in Management of the Purchasing Function“, der von der Grenoble Ecole de Management und der Cegos Gruppe verliehen wird. Wir müssen auch die Funktionsweise der Beschaffungsnetze innerhalb der Gruppe verbessern: Beispielsweise durch Erzeugen von Synergien und Fördern der Mobilität zwischen den Einkaufsfunktionen“, sagte Xavier Dessemond, Einkaufsleiter der Safran Gruppe.