Das erste interessante Ergebnis dieser Studie zeigt, dass Weiterbildung unter den Arbeitnehmern sehr beliebt ist: 93% gaben an, dass sie mit den absolvierten Schulungen zufrieden seien, und 36% waren sogar „sehr zufrieden“.
Anders als von Personalleitern erwartet ist die Motivation zur Teilnahme an Schulungen für die meisten Arbeitnehmer nicht eine angestrebte Beförderung oder Gehaltserhöhung. Die Motivation ist die Aussicht auf ein erfüllenderes Berufs- und Privatleben (65%) sowie auf effizienteres und effektiveres Arbeiten (65%).

Schulungen in Form eines Präsenztrainings sind weiterhin mit einer Zufriedenheitsrate von 95% immer noch die beliebtesten. Die am schnellsten wachsende Schulungsmethode ist das Tutoring/Coaching: 35% im Jahr 2010 und in diesem Jahr bereits 47%. 43% der Lernenden nutzten e-Learning Kurse; ein stagnierender bzw. minimal rückläufiger Wert im Vergleich zum Jahr 2011: hier waren es 45%.

Präsenztrainings verbunden mit e-Learning verzeichnen allerdings seit 2010 einen klaren Aufwärtstrend: 39% der Lernenden haben solche Blended-Learning Lösungen genutzt, und dieser Wert ist in den letzten beiden Jahren um 8 Prozentpunkte gestiegen. Laurent Reich, Technischer Weiterbildungsleiter bei Cegos, erklärt: „Reine e-Learning Kurse haben ihren Zenit zweifellos erreicht, sind aber weiterhin eine effektive Option zur Schulung einer großen Anzahl von Teilnehmern. Personalleiter werden sich jedoch immer stärker bewusst, dass die Auswahl verschiedener Schulungsoptionen zu einer wesentlich zielgerichteteren und effektiveren Gestaltung ihrer Schulungsprojekte führen kann.“

Weitere Ergebnisse der Studie zur Zufriedenheit mit Schulungen, Beliebtheit der Trainingsformen und Einsatz von Weiterbildungsmaßnahmen in Unternehmen können Sie hier herunterladen. Eine Zusammenfassung in deutscher Sprache erhalten Sie hier: Zusammenfassung Training in Europa 2012

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Eric Berg, Geschäftsführer von LINGOs: „Cegos bietet den Mitarbeitern von 75 internationalen humanitären Hilfs- und Entwicklungsorganisationen, allesamt Mitglieder von LINGOs (Learning in NGO’s), nicht nur erstklassiges e-Learning an, sondern stellt zudem hochwertige Management Trainingsunterlagen zur Verfügung, welche die Grundlage für die erste Online Bibliothek von Trainingsunterlagen zur Managemententwicklung speziell für die in der internationalen Hilfe, Entwicklung und im Naturschutz tätigen Menschen bilden.” 

Cegos’ Unterstützung von LINGOs umfasst den Zugang zur eigenen Bibliothek von über 1000 Stunden e-Learning in mehreren Sprachen zu Themen wie Management und Führung, Projektmanagement, Finanzverwaltung, Kommunikation und Personalwesen. „Alle diese Themen sind von unschätzbarem Wert für unsere Mitgliedsvertretungen beim Kompetenzaufbau ihrer Mitarbeiter“, so Berg. „Der globale Zugang zum Internet revolutioniert die Art und Weise wie humanitäre und internationale Hilfs- und Entwicklungsorganisationen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter aufbauen und stärken – besonders wichtig für in Afrika, Asien und Lateinamerika tätige Männer und Frauen. Die Geschäftsleitung von Cegos hat unsere Mission auf außerordentliche Weise unterstützt und ermöglicht es uns weiterhin unsere Reichweite mit dem Angebot von Weiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeiter mit wenig Alternativen zu vergrößern. Wir sind dafür sehr dankbar.”

Erfahren Sie mehr unter: http://www.lingos.org

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Das sind die Fragen mit denen sich die Cegos-Veröffentlichung „Developing Multicultural Leadership Skills in Today’s Global Environment“  beschäftigt.

Sie zeigt in ihrer Untersuchung auf, dass aufgrund von Globalisierung, Technologisierung und die fortschreitende Arbeitsplatz-Diversität der Bedarf an kompetenten multikulturellen Führungskräften und Managern sichtbar geworden ist. Der wirtschaftliche Abschwung führte in vielen Firmen zu einem Vernachlässigen der  Fortbildung in fundamentale Managementfähigkeiten. Dieses und die Auswirkungen des demografischen Wandels führen zu einer (Talent-)Verknappung an Führungskräften und Managmentkompetenzen mit alarmierenden Auswirkungen: So könnten zukünftige Führungskräfte nicht in der Lage sein, den Unternehmenserfolg auf dem globalen Markt erfolgreich zu steuern oder steuern zu lassen. Ohne die Fähigkeiten wird es diesen Führungskräften auch nicht möglich sein, das Wachstum ihrer Organisation voranzutreiben.

Der Beitrag untersucht, wie welche Kernkompetenzen ausgebildet werden und in einem schnell veränderndem Umfeld genutzt werden sollten, um Geschäftsentwicklungen zu verbessern und einen stärkeren Zusammenhalt zwischen Teams mit unterschiedlichen Hintergründen zu entwickeln.

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Erfahren Sie mehr unter: http://www.cegos.com.hk

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Die Initiative „Freunde von UNICEF“ wurde im weiteren Sinne vom französischen Zweig der NGO entwickelt, um Unternehmen, die sich engagieren und etwas verändern möchten, in ein gemeinsames, konkretes Projekt einzubinden: die Unterstützung der Kampagne „Schulen für Afrika“, die von der UNICEF und der Nelson Mandela Stiftung in sechs Ländern in Süd- und Ostafrika eingeführt wurde.

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Viel Spaß!

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Folgende Auswahlkriterien wurden angelegt:

• Kompetenz zur Entwicklung eines umfangreichen Spektrums passgenauer Trainingsprogramme
• Weitreichende inhaltliche Expertise und Branchen Know-How
• Unternehmensgröße und Wachstumspotential
• Anzahl und Größer der bestehenden Kunden
• Weltweite Präsenz
• Transparenz am Markt, Innovation und Wirkung

Mehr Informationen hierzu sowie die vollständige Übersicht der ausgewählten Unternehmen finden Sie unter: Trainingindustry.com

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Die Jury setzte sich aus Managern hochrangiger Unternehmen zusammen (u.a. L’Oréal, Michelin, Areva, Mazars) und beurteilte die 19 Dossiers insbesondere mit Blick auf vier Kriterien: Stringenz der Lerndidaktik, Zusammenspiel der Lerneinheiten in einem Gesamtkonzept, Kommunikation und internes Marketing sowie den messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Dabei zeichnete sich das Projekt „Discover” von Air Liquide vorzugsweise dadurch aus, dass es mit einem prägnanten Konzept die unterschiedlichsten Lernformen (Präsenz, e-Learning und Tutoring) kombiniert, um damit neuen Mitarbeitern einen hervorragenden Einstieg in ihr Unternehmen zu ermöglichen − und das weltweit.

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